2006年9月1日星期五

郑州项目总结

项目:郑州市交通枢纽区总体规划调整。
总结:第一次做实际项目,没有经验,在工作方式上存在很大的问题。
1.现有的资料没有吃透,对规划项目没有整体的概念。
2.对于项目的一些小细节上花费太大精力,没分清总规、控规和详规各自的侧重点。这次的总规调整中不同区域是要分别对待的。中心区比较细致到景观,但总体规模预测和各项指标的赋予上太细致了导致不能照顾到全局。对于我负责的土地利用规划图一块也是太过于细致,说到底只是一个概念性东西,要突出的是概念,弱化地块的实际用途。
3.这次进度慢,返工率高,在于没有很好的沟通,首先是有问题没及时问,只顾自己埋头做,这一点巢老师已经对我们讲过了。其次是我和施晨之间配合的不够好,当时先给地块分块标码,再各自分工就会省下很多时间。
4.专业知识比较缺乏,绘图速度有待提高。
总的来说是要总体把握,突出重点,不能盲目。
反省不够深刻!

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